【断层扫描】：难道规则只为董事“会”？这个私董会或可“填补空白”了

导言：

《老板有会：天宫院私董会复盘与洞见》，

《助力社区营商提效、增质，为振兴京南带来新模式、新探索》，

《“一把手”需要一个企业教练，为什么？——来自社区营商私董会的几点启发》，

关于“社区营商生态”和“天宫院私董会”持续深度复盘与报道，三板斧之后，迎来一个月里的第二场私董会活动。专业团队合作，基于专业链。无缝嵌入式专业链，基于机制和能效。新的市场环境，需要新的理念支撑。新的服务对象，需要新的内容驱动。新的模型，还需要各界的呵护和加持……

包括本文在内的系列报道，谈不上经验，只分享过程，还有所有参与者的一些感受。期待有识之士，您的真知灼见！

（一）柳暗花明又一村 

2019年5月31日，来自大兴区天宫院区域商圈及丰台区东高地、昌平区的企业家、商家老板、创业项目带头人，汇聚生物医药基地鑫都汇商业“慧道茶社”，上午十时，随着沙龙主持人grace小姐一段开场白和宣布活动流程，「京城首倡社区营商生态私董会」——天宫院私董会002场，活动正式开始。 

5月9日首场私董会结束后，报名态势整体分两个波段，活动结束后余温三天，活动倒计时前三天，为以后活动节奏把控提供了实战经验。此外，私董会独特的交流形式，吸引了包括私募、社交电商、网红大V以及外埠农企领域老板的关注，纷纷预约报名。 

经私董会发起各方紧急协商，本着优先服务、对接区域商家企业的初心，暂时关闭了类似行业报名通道。活动志愿者“一对一”沟通协调，几位特殊报名人表示理解和认同。私董会作为企业一把手 “建模、铸魂”的赋能学习系统，尽管以启发、训练决策人的领导力为成果，但是针对反馈理应做出研发预案，相信不久的将来，连结相关界别、跨地域的系列私董会产品陆续出台，能为更多企业家和创始人带来惊喜和收获！ 

距离5月31日活动还有一周，几位成员因公出差，自动顺沿至今后的活动。私董会志愿者逐一和报名人跟进落实，了解行业背景、交流需求，得出一个焦点话题，应该是所有商家、企业、品牌当下“最刚需”之一，就是——如何引流？如何蓄客。鉴于共同心声，在会议形式和内容上，天宫院私董会做了大胆尝试、再设计。 

（二）带着问题来，抱着资源走 

除了“LifeAdd生活方式”平台武总，分享“15分钟生活圈精选商家”发心和规则之外，因地制宜，按需定制，弱化了专业私董会的标配——私董教练启发、导引等环节。几乎把所有时间，统统交给了每一位到场私董同学！突出了个性化发声和现场“多对一”资源接触。尤为明显的是，把通常私董会“一场一案主”的固态操作，创意性调整为“人人是案主”。 

【妈咪案主】经营美体店的李老师，来自天宫院本地商圈，她正面临一次转型，随着孩子成长，作为妈妈的她希望能有更多时间，陪伴孩子学习和成长，于是开始筹备营养教学项目，在社区平台开频道，做直播。她希望自己的营养小窍门，能够利益更多左邻右里。 

【电商案主】从2010年起深耕中老年男装八年，旗下品牌“老爸吉祥”，淘宝、京东和天猫一线平台布局开店，生意做得风生水起，电商实战深得垂直品类心法。不过，他是带着问题来的——电商红利期之后怎么办？需要跨界创业吗？舒适区之后，隐约听到新一轮商战风雷渐起。 

【会所案主】栗总，做过很多行业，开过很多企业，生意疆场阅人无数，自从在四号线生物医药基地站附近某商业中心，经营一家茶社之后，身份从合伙人到唯一坚持下来的茶老板。不过，今年又要做一件事，把单一喝茶聊天的地方，升级为“商圈会所空间”。参加上次私董会找到真正问题之后，想必是一番组合拳出击。二次会议那天，他的那张A4纸上，又是记的密密麻麻。 

【教学案主】从昌平一路赶来，黄总，江湖、商界曾经抵达到峰点，两次创业以上级别的六零后再创业者，他目前研发项目的关键词是“脑科学”、“心理应用”。他面临的课题是“裂变课程生源”和“心理门诊资源合作”。 

【火锅案主】在天宫院商业区，经营网红店连锁品牌“唇辣号”的盛总，是这期活动最年轻的老板，也是现场颜值担当。他觉得自己的店面位置不好，区域商业饱和，周边社区消费迟缓。如何把“老带新”引流方式，做足做巧，是迫切课题。 

【平台案主】互联网精准资讯平台创始人，武总，他说自己的思路和自己这个人一样，其实都很简单。对天宫院-生物医药基地-义和庄三大地铁商圈内商户市场调研，近1000家门店，LifeAdd平台调研了近400位老板，一个“做减法，得实惠”的传统思维，他从草图变成小程序链接，直到“LifeAdd生活方式”平台试运营。 

【内容案主】三年前，田先生发起了一个以品牌为背景、策划为场景、文案方案为内容输出的营销类自媒体公众号，以此为入口，个人工作室初期也接了一些项目和客户。尽管有着近三十年策划、文案等营销推广实战，但也发觉如何引流客户，成为首要刚需。 

烧脑＋筹智＋扶持=？参加这期私董同学，一共八位，上下午全程八小时，超过一百个回合发问质疑，每人至少反馈了二十四个答案，其中一位私董同学做课堂笔记，竟然用光了一支钢笔水！ 

（三）参与感摸得着，获得感吃到肚子里 

好产品，好服务，商道才能有好故事。不管“最后一公里”服务理念，还是“15分钟生活圈”辐射维度，好生意离不开一个好环境。“营商环境”指的就是——“做生意的容易程度”。世界银行《2019年营商环境报告》数据认为，中国营商环境总体评价在190个经济体中位列46位，较上一年上升32位，体现出中国营商环境改善的成绩。 

同年五月，由北京天宫院卫星宜居新城某高流量 “LifeAdd生活方式”为线上平台支持，携手私董会研发团队、品牌营销策划团队等，酝酿、提出了“首倡社区营商生态私董会”——本土化私董会“新模型”。 

在第二次私董会活动现场，武总分享了重度爆料！为了促进城市生活繁荣发展，推动区域内商户服务品质，向消费者输出优质服务和附加值，“LifeAdd生活方式”互联网精准资讯平台，特推出了“15分钟生活圈精选商家”联盟计划。针对优质深度合作商家进行挂牌，凡看到挂有LifeAdd牌匾的店铺，正常消费后LifeAdd均有现金补贴，让消费者更省钱，一站了解周边商家活动，更丰富的选择，更多的消费保障。 

随着《LifeAdd优选商家合作方案（2019暂行）》正式出台、启动运转，联合区域内优质商家统一输入商业服务的“惠市、惠商、惠民”行动，全面打响。 

（四）每来两位，坐享一桩，下期来现场谈谈看 

正心正念、互惠共赢、抱团发展、求同存异、成就他人、定位自己、小我受益、大我出击。如果说首场活动近七个小时初遇体验，对“私董会”和“天宫院私董会研习模式”，有了全新认识，找到了共同理念，确立了深化方向。那么，第二次私董会全场满满八小时，把“天宫院私董会研习模式”内容熔炼得更接地气。 

“一把手”圆桌会，其一分“体”和“用”，二元对立既是资源损耗也是故步自封；其二讲“型”与“形”，水利万物而不争，水能载舟亦能覆舟。其三论“道”“法”、“术”，不破不立，不增不减。天宫院私董会第二次活动，就“线下挂牌”、“品牌文创”、“会馆开发”、“教育对接”等具体方向，基本达成四项对接意向，“大会”之后持续“小会”，落实跟进垂直赋能。 

此外，《电商运营专场》、《商业模型专场》、《商务谈判专场》等小圆桌沙龙，被列入下阶段私董沙龙专场落地内容选项。作为另一项重要成果，武总提议，一个更宽域、更务实的交流互动平台，已然内部酝酿中。黄总的“三集”说法，把武总的这个思路，更清晰的概括出来。 

（五）逆水行舟用力撑，一篙松劲退千寻 

未来的新零售、新文创、新营销、新品牌，主战场就是一二三线城市的各个「社区」，地理范畴的社区，虚体空间的社区。有人的地方就有消费，没人的地方隐藏着需求……所有，社区营商生态需要赋予立体、完整、全息的梳理和构建、应用。（1）实体经济和虚体经济有如太极，一阴一阳谓之道，互补互促共融共变。（2）实体店和社交电商，本质是社区经济学的把握和应用，未来社区是主战场。（3）网络聚落的“虚拟社区”，千家万户的“街区社区”，商业如何发展，除了有组织的布局，也需要无组织的场景感。（4）社区营商，更纵深的话题，聚焦在区域生态的孵化和运营。社区营商生态的品质，将决定区域魅力、城市文化和双创发展的今天和明天。 

“逆水行舟用力撑，一篙松劲退千寻”。在消费转型升级时代背景下，新兴业态层出不穷，商业模式不断迭代，商业运营思维，是到了调到“需求侧”频道上的时候了，在搭准市场需求“脉搏”上群策群力、一呼百应。天宫院（私董会）专场，作为“首倡社区营商生态私董会”先行启动区，承载了机制摸索、内容研发、容错纠错、成果检验、示范样本的特殊使命，有待更多实践打磨，接受各行各界的考验。 

走过四月和五月，迎来六月和七月。从酝酿到筹备，从研发到开发，两场私董会活动，带来几多惊喜、几多期望。可以预期的是，一个以“互联网精准资讯平台+私董会专场+企业会所+精选商家联盟+专家资源库+社区文化共建顾问+自媒体矩阵”等模块化、交互构成的平台组合，打造社区营商生态的生态感、参与感、获得感，仅仅是有了一点点模样儿。一切才刚刚起步，实战的淬炼和锻造，能否立得住，拭目以待。 

以上文章内容，为私董会特约观察员之独立观点及见解，不代表天宫院私董会，仅供读者及企业、商家参考。欢迎留下您的真知灼见！欢迎转载分享。