老板更挺老板，江湖见真章！首场天宫院私董会2019年5月9日举行
老板的瓶颈迷茫，只有老板自己清楚。
不能跟下属说，伤了士气、“污了”自身形象；
不能说给客户，说了只能让客户发现你的无能；
对朋友不好说，因为朋友都得给你留个面子；
和家人求关注，说了也白说。
有以上烦恼症候一族，参加“私董会”也许是最好的自我救赎。
划重点！天底下，只有带头人能帮助带头人。
因为“私董会”是——
只有老板能进入的私密型同学圈子、解决实际问题的圈子。
从硝烟实战走出来的管理专家，带领着同样实战型“私人智囊”阵容团队，帮助“私董会”小组成员，研判各类痛点，当场排兵布阵攻城下寨。
如愿化解一切谋生存、图发展的阻力，呵护企业越办越红火！
选择相遇就是捕捉未来，私董会成员阵容里，有你的一份担当与回报。
【案例系列】
心在一起，一起攀岩到巅峰，葡萄园私董会文化点滴分享：
“企业未来如何找到更好的出路？”
2016年12月葡萄园私董会在中国电子商务协会发起互联网+中国行第一站南安隆重举行，南安市黄副市长和中电商服工委会亲自主持开场，现场来自南安最有影响力的40家百亿级企业家，共同探讨传统企业遇到的瓶颈和互联网+转型升级的问题。
本次私董会7个维度“新思维、新资本、新顾问、新创意、新营销、新技术、新健康”为企业的升级转型提供落地解决方案的有力支撑，该创举为葡萄园私董会在真正为企业家解决问题的维度奠定了坚实的基础，葡萄园和企业真正达到共生共融共振。
选择相遇就是捕捉未来
私董会成员阵容里，有你的一份担当与回报
打造北京首个社区营商私董会——天宫院私董会
“见证他所经历的挑战和成就”
2017年3月主题为“连接价值，聚能起航”葡萄园私董会融资与战略合作发布会在北京金融客咖啡召开。葡萄园私董会成功获得银杏资本的Pre-A轮融资，发布会上葡萄园私董会董事长于世辉先生和银杏资本董事长周广文先生共同签署了融资协议，并公布了17家战略合作伙伴机构，诠释了“葡萄精神”的“连接、融合、成长”价值对中国企业的时代意义，详细介绍了私董会模式对当今企业家带来的价值——在于陪伴企业家的不断成长，见证他所经历的挑战和成就。
选择相遇就是捕捉未来
私董会成员阵容里，有你的一份担当与回报
养成北京首个社区营商私董会——天宫院私董会
“把大家的建议支持和价值贡献有效转化为行动”
2017年3月葡萄园私董会“百位梦想合伙人”计划启动以后，不断有志同道合、共同愿景的企业伙伴加入进来，本期私董会期间，现场私董们一起见证了葡萄园新加入的四位梦想合伙人签约仪式，葡萄生态共同成就彼此梦想。
某期案主韩总对上期私董会私董们剖析梳理并出谋划策真诚贡献的成果进行了行动汇报，一个月的时间，韩总同学把大家的建议支持和价值贡献有效转化为行动，不仅顺利拿到了融资，而且高效的进行了资源的聚合和团队拓展，高效的执行力迎来了私董们雷鸣般掌声！韩总表达了之所以有这么有效的进展都是源于在私董会上大家的真诚贡献让他解决了根上的问题，私董们为韩总的高效执行和阶段性成果感到由衷的高兴！
选择相遇就是捕捉未来
私董会成员阵容里，有你的一份担当与回报
成就北京首个社区营商私董会——天宫院私董会
“问题越犀利，成长越真实！”
来自医疗企业的创始人CEO作为某期私董会案主，提出企业产业技术壁垒及融资方面的困惑：1、公司定位是什么？产品在2b和2c的跨界中如何选择？2、技术壁垒怎么做？3、公司持续发展的动力是什么，商业模型推动市场？4、融资规划，以及现有的融资机会如何选择？……由于案主行业专业性比较高，以及需求多样化，私董会整整开了7个小时。
问题从B端C端的优劣势，到人才团队的沟通，到对于企业3-5年的规划和愿景，深入探讨关于梦想、野心以及自信的企业家格局，通过一轮一轮的讨论，层层深入，案主和私董们都对于原有的问题有了全新而深入的认知。经过整整一天的私董会，20位私董会员通过提出有意义的问题，帮助案主澄明问题，找出困惑的背后的关键，分享自我的经验并给出建议。通过一轮一轮的提问，分析，分享，问题的关键浮出水面，让案主自己找到属于自己的解决方案。
选择相遇就是捕捉未来
私董会成员阵容里，有你的一份担当与回报
北京首个社区营商私董会——天宫院私董会
—— 天宫院私董会启动仪式暨首场私董会 ——
【主讲导师】
银杏资本家族办公室董事总经理 于世辉先生
【私董会主持】
私董教练 林立女士
【特邀嘉宾】
资深广告营销策动人、专栏作者 田炘先生
慧道茶社创始人 栗伟先生
时间：2019年5月9日下午13:30
地点：生物医药基地鑫都汇商业三层慧道茶社会议室
费用：30元（用于支付茶馆场地费和茶水费，不足部分LifeAdd平台出资补齐）
人数限制：15人内（为保证现场互动质量，保证参与者能真正有获得感）
报名条件：报名者必须为企业商铺老板
报名方式：扫描下方二维码，或在“LifeAdd生活助手”小程序中找“商家活动”——“5月9日天宫院私董会活动报名”链接
